批发经销
帮助您
扩大您的疆域
这就是我们的批发经销组所从事的工作。
从优化流动和监控现金活动到创建库存战略，Holtz Rubenstein Reminick 可以帮助您控制成本，从而更有利地营运。我们为您最迫切的商业决定提供关键的财务意见。
除了以下内容之外：
我们提供批发经销商战略性经营规划：
- 组合财务预计和预测以支持管理决定和融资
- 分析兼并和收购可能性
- 规划家庭所有的企业和合伙企业的所有权继承
- 改善托收程序以减少坏帐冲销
- 审查定价结构，使毛利润最大化
- 审查营运时间、员工编制水平和日常工作程序，从而提高生产力
- 制定更有力的安全/控制程序，从而减少收缩成本
无论您是希望发展新企业还是仅维持您已经拥有的企业，战略性规划、目标战术、员工薪酬和客户关系管理目前都是优秀经营计划的基本成份，甚至超过以前。
Patrick J. Fahey，CPA
主管合伙人
批发经销组
电话：631.719.3203
PFahey@hrrllp.com